· Adotar conceito de remuneração estratégica;

· Alinhar a remuneração ao mercado, garantindo a melhoria da competitividade salarial em todos os níveis;

· Consolidar a estrutura organizacional;

· Definir as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo;

· Definir uma remuneração agressiva para cargos estratégicos da empresa;

· Estabelecer uma estrutura de remuneração clara para os colaboradores e gestores;

· Evitar o crescimento linear da folha pagamento;

· Flexibilizar a gestão dos custos com recursos humanos;

· Garantir maior assertividade nos processos de recrutamento e seleção de novos colaboradores;

· Modernizar as políticas e práticas existentes;

· Promover a retenção de talentos;

· Propiciar condições de valorização, estímulo e reconhecimento profissional dos colaboradores;

· Reduzir conflitos e ações trabalhista;